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Alcaldía alteña trabajó 2019 bajo cuatro pilares

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La alcaldesa de la ciudad de El Alto, Soledad Chapetón, durante el informe de ejecución presupuestaria de la gestión 2019, dijo que se trabajó en el marco de los cuatro pilares de desarrollo, los cuales son considerados guía de su programa de Gobierno.

“Este trato operativo anual tiene varias acciones que, dentro de nuestra gestión, se han caracterizado por la identificación de una planificación, lo que es parte de nuestros cuatro pilares de trabajo, incluye lo que es El Alto una Ciudad Segura, El Alto una Ciudad Moderna; El Alto Ciudad de Oportunidades y El Alto una ciudad de Institucionalidad”, mencionó la Alcaldesa.

Indicó que estos pilares tuvieron resultados en una acción de corto y mediano plazo y este tiene que continuar a largo plazo, debido a que la urbe alteña es una ciudad emergente y joven, pero tiene una característica diferente a otros Municipios del país, por su crecimiento acelerado.

En el caso de “El Alto, Ciudad Segura”, se contó con un presupuesto de 672.216.152,42 bolivianos y su ejecución llegó a 571.976.055,05 bolivianos (86,40%).

“El Alto, Ciudad Moderna”, tuvo un monto de 47.480.930.89 bolivianos y se llegó a 35.893.693,86 bolivianos (68,94%); “El Alto, Ciudad de Oportunidades”, tuvo 500.228.023,11 bolivianos ejecutando 344.850.783,99 bolivianos (75,60%).

Mientras “El Alto, con Institucionalidad”, contó con un presupuesto de 621-660.246,63 bolivianos, ejecutando 537.134.843,71 bolivianos (85,09%), sumando un presupuesto total de 1.841.585.353,05 con una ejecución de los cuatros pilares de 1.489.855.376,61 bolivianos.

Ciudad segura, en este pilar se implementó 5.025 nuevas luminarias, mejorando la cobertura de alumbrado público a beneficio de los 14 Distritos. Se dio 341 nuevas alarmas inteligentes, además 130 guardias municipales fueron equipados y dotados de uniformes.

Se fortaleció a la Policía con 410 unidades de llantas de vehículos y motocicletas, se dio 55 ítems de repuestos para motorizados como ser patrulleros en fortalecimiento de las EPI. En cuanto a operativos se realizó 1.239 a actividades económicas como ser fábricas, bares y cantinas; alojamientos entre otros, 47.483 ítems de bebidas alcohólicas fueron destruidas.

También se benefició a 37.890 personas, contribuyendo a la prevención de la violencia a través del plan de acción “Cero tolerancia a la violencia”, mientras el programa Pan Manitos benefició a 3659 niños en los 77 centros infantiles.

Sobre prevención, 966 personas con discapacidad fueron atendidas en los tres centros de atención integral comunitaria y con apoyo del equipo móvil.

Asimismo, se vieron temas de salud, compra de indumentaria e insumos de trabajo y materiales de escritorio, refacciones de centros de salud, también hubo apoyo a la realización de los juegos deportivos estudiantes.

Ciudad moderna, Se realizó la construcción del Distribuidor y Puentes Vehiculares entre la avenida Hernani – Santa Fe avenida Costanera, construcción de la Casa del Gobierno Municipal, la Terminal Metropolitana, la plaza Germán Busch, además de mantenimiento vial de diferentes zonas de la urbe.

En varios puntos de la ciudad alteña, también se hizo el mantenimiento de 120 lugares con la rehabilitación de áreas verdes, jardinera, plazas, parques y rejas, como la limpieza de 3.204 sumideros, 293 bocas de tormenta; 246 cámaras de inspección y otros.

Ciudad de oportunidades, sobre el sector turístico, se capacitó a 6.500 niños de 12 unidades educativas, se promocionó el potencial de la urbe a través de las 20 rutas. Se realizó la Feria de la Llajua con 1.015 visitantes.

Se mejoró los espacios turísticos: Mirador Atipiris del Distrito 8, la Galería de Arte Libre del D-2, el Mirador Virgen Blanca y más. Se promocionó y apoyo a las Mypes, beneficiando a 745 expositores en 17 ferias productivas.

La Comuna también apoyó al programa de alimentación complementaria dando 100.752.831 raciones líquidas y sólidas, además del programa Municipal de apoyo al Desarrollo Infantil favoreciendo a 32.334 niños y niñas.

También realizó la regularización de derecho propietario de unidades educativas, proyectos de equipamiento, proyectos de infraestructura; promoción y conservación de cultura y patrimonio.

Hubo administración de parques viales infantiles, operativos de la Guardia Municipal de Transporte, ciclovía recreativa dominical, carrera pedestre 10k; señalización informativa reflectivas, diferentes señalizaciones, como sistema de semáforos.

Ciudad con institucionalidad, en cuanto a Desarrollo Integral se realizó 744 informes técnicos de condiciones previas de proyectos, encuentros vecinales, planimetrías y zonificaciones aprobadas para dar seguridad técnica a urbanizaciones beneficiadas.

El Diario.

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